Die digitale Transformation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in der Logistikbranche. Ein herausragendes Beispiel für eine gelungene Umsetzung ist die erfolgreiche Migration auf SAP S/4HANA bei Schnellecke Logistics – umgesetzt mit der Nearshore-Expertise von Brighten Consulting.
Die Herausforderung: Komplexe Migration mit engen Vorgaben.
Als international tätiges Logistikunternehmen mit komplexen Prozessen strebte Schnellecke eine leistungsfähige, moderne ERP-Lösung an. Die Transformation auf SAP S/4HANA sollte zeitgerecht, im Budgetrahmen und ohne Betriebsunterbrechungen erfolgen. Eine Aufgabe, die ein agiles, erfahrenes und skalierbares Umsetzungsteam erforderte.
Die Rolle von Brighten: Skalierbare NearshoreKapazitäten für maximale Effizienz.
Brighten Consulting unterstützte das Projekt mit einem hochqualifizierten NearshoreTeam aus Portugal. Unsere Experten übernahmen zentrale Entwicklungsaufgaben und sorgten für eine effiziente, flexible und kosteneffektive Projektumsetzung. Durch unsere enge Abstimmung mit dem Projektkernteam konnten wir Schnellecke in allen Phasen der Migration zielgerichtet begleiten.
Das Ergebnis: Reibungslose Umstellung im geplanten Rahmen.
Dank der eingespielten Zusammenarbeit und der konstant verfügbaren und flexiblen Brighten-Kapazitäten wurde die Migration auf SAP S/4HANA fristgerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen. Schnellecke profitiert heute von einem zukunftssicheren ERPSystem mit verbesserter Performance und erhöhter Transparenz.
Brighten Consulting – Ihr Partner für SAP-Projekte.
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