Wir glauben an die Vereinfachung und verwandeln komplexe Herausforderungen in einfache und flexible Lösungen.
Von der Formulierung der Herausforderung über die Lösungsfindung bis hin zur Implementierung der am besten geeigneten technologischen Optionen ist unser Angebot in verschiedene Geschäftsbereiche gegliedert.
Der Brighten Way ist unsere eigene Arbeitsmethodik, die es uns ermöglicht, als vertrauenswürdige Berater unserer Kunden zu agieren. Vom ersten Tag an bauen wir solide, funktionale und vertrauensvolle Partnerschaften auf, die langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit gewährleisten.
Wir laden Sie zu einem 60-minütigen Gespräch ein, bei dem wir Ihre Herausforderungen kennenlernen und Ihnen Brighten und unsere Arbeitsmethode vorstellen. Wenn es eine Übereinstimmung zwischen Ihren Herausforderungen und unseren Lösungsansätzen gibt, können wir die nächsten Schritte vereinbaren.
In drei Workshops, die sich über zwei Tage erstrecken, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre, erörtern Ihre Vision und bewerten Ihre aktuelle unterstützende Technologie.
Unser Team analysiert die gesammelten Informationen und bewertet die Lösungen für die festgestellten Probleme auf der Grundlage der „Best Practices“ Ihrer Branche.
Zum Abschluss präsentieren wir Ihnen unseren Bericht, in dem die wichtigsten Ergebnisse der Diagnose und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt werden, sowie einen Vorschlag für einen Umgestaltungsplan.
Sobald Sie unseren Umgestaltungsplan ganz oder teilweise genehmigt haben, beginnen wir mit der Umsetzung.
Nach der Implementierung erarbeiten wir mit Ihnen die nötigen Wartungsleistungen für die Anwendungen oder andere verwaltete Dienste, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Wir suchen auch weiterhin nach Verbesserungsmöglichkeiten, um Ihr Unternehmen an der Spitze des Fortschritts der Branche zu halten.
Gemeinsam legen wir Schwerpunktbereiche fest, die als Benchmarks für die jährliche Überprüfung des Fortschritts und unserer Zusammenarbeit dienen. Damit stellen Sie sicher, dass alle Leistungen weiterhin auf die strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Wir bieten verschiedene Modelle der Zusammenarbeit an, um den spezifischen Herausforderungen und Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden.
Ihr Projekt basiert auf den vereinbarten Anforderungen, dem Budget und dem Zeitplan und definiert die Art der Zusammenarbeit. Wir bringen unsere Kompetenzen in das Projekt ein und liefern das Ergebnis schlüsselfertig für Sie ab.
Sie erwerben ein flexibles Stundenkontingent mit kontrollierten Kosten und Fristen, das üblicherweise für Kompetenzen im Zusammenhang mit der Einführung von EA- und Digitaltechnologien (D) verwendet wird. Diese Option ermöglicht Änderungen oder Ergänzungen der Anforderungen während des Projektverlaufs.
Verstärken Sie Ihre internen Kapazitäten oder die diejenigen Ihres bestehenden Systemhauspartners für bestimmte Kompetenzen. Diese Art der Zusammenarbeit beinhaltet die Bereitstellung von Beratern, die eine bestimmte Funktion unter Ihrer direkten Aufsicht ausführen.
Verfügbar für Enterprise Applications und digitale Dienstleistungen. Kann effizient und kostengünstig in einem Nearshoring-Modell von unseren europäischen Niederlassungen aus erbracht werden.
